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이업종교류 지원 사업

  • 1. 이업종교류의 목적
    지식·기술·융합 활동으로 글로벌 기업을 구현
    사업상 경쟁상대가 아닌 서로 다른 업종의 경영자들이 membership에 의한 인맥을 형성하고 유익한 지식, 기술 정보를 교류하여 서로 다른 기술과 지식을 체계적으로 융합함으로써 각사가 가지고 있는 핵심역량(core competence)을 하나로 모아 신 성장동력(new growth engine)을 창출하며 당면한 기업경영상의 문제들을 공동해결하고 각사가 보유한 특화된 역량들을 공유함으로써 미래변화를 주도하는 기업으로 성장 하고자 하는 것이 이업종교류의 목적이다.
    2. 이업종교류의 필요성
    문제의 공동해결을 위한 정보교류 및 협력
    1.지식정보화 시대의 급격한 변화에 대응 하고 고질적인 문제들을 각사의 특화된 역량으로 해결하기 위한 다른 분야간의 정보와 기술융합은 새로운 가치 창조를 가능하게 한다. 한편 다양한 정보와 Global시장구조 속에서 급속한 기술혁신이 이루어짐으로 개별기업의 능력만으로는 발전과 문제 해결에 한계가 있다.
    그러므로 업종이 다른 기업과의 정보와 협력이 절대적으로 필요하다.
    2.중소기업은 국가산업발전의 핵심인 동시에 지역경제 활성화의 주역이므로 끊임없이 경영을 합리화하고 System을 고도화하여 경영능력과 경쟁력을 배양하고 이업종교류를 통해 지역경제 Cluster의 주체적 소임을 다해야할 필요성이 있다.
    3.새로운 성장동력을 확보하기위한 활동(공동사업, 공동기술개발, 융합 활동 등)을 추진하기 위해서는 교류를 통한 기업 간 신뢰형성이 선행될 필요가 있다.
    3. 이업종교류의 효과
    유익한 경영노하우로 다양한 비즈니스 기회 창출
    최신의 유익한 경영정보 입수
    회원들 간에 격의 없는 커뮤니케이션을 통해서 필요하고 유익한 정보를 입수하여 경영전략에 반영
    끈끈한 인맥형성
    일면식이 없던 회원과 인간적인 유대관계가 이루어지고 산, 학, 연 등 다면적인 교류를 전개하여 새로운 비즈니스 기회가 생김
    경영자리더십 향상
    회원들은 각자의 인생관과 경영이념이 다르고 경험이 풍부한 회원이 있기 때문에 그들로부터 많은 것을 경험하게 되므로 경영자의 자질이 연마됨
    문제해결능력 강화
    애로기술이나 마케팅 등 어려운 문제에 봉착 할 때는 회원들이 서로 협력하여 해결할 수 있으므로 문제해결능력이 강화됨
    경영의 합리화
    기업 또는 품평회, 전시회 견학 등을 통해 선진 경영 기법을 익히고 문제점이나 고민을 해결할 수 있으며, 벤치마킹을 통해서 자사의 경영시스템과 경영능력을 지속적으로 개선할 수 있음
    신사업진출 사업다각화
    각사의 장점을 부각하여 다양한 아이디어를 선택적으로 집중할 수 있으므로 기술융합화를 통한 신사업으로 영역을 확대할 수 있음
    4. 이업종교류의 멤버십
    기업인들의 자발적인 학습조직
    회원구성
    1.1업종 1회원 원칙을 가능한 준수
    2.적극적이고 긍정적인 Open mind 소유자로 구성합니다.
    3.진취적, 미래지향적인 안목이 있는 회원으로 구성합니다.
    4.지리적으로 인접해 있는 회원으로 구성합니다.
    5.의사결정이 가능한 CEO를 회원으로 함이 바람직 합니다.
    6.기업의 규모 어볅 등 비슷한 수준으로 구성합니다.
    7.여성기업인, 유통업, 서비스업 등 다양한 업태로 구성합니다.
    8.변호사, 의사, 세무사, 박사, 컨설턴트, 예술가 등 다양한 직동과 전문가를 회원에 포함하도록 합니다.

    교류회 조직
    1.목적에 따라 구분 - 플라자 조직(개방적) / 프로젝트 조직(한정적)
    2.조직구성
    5. 이업종교류회의 성공비결 7가지
    Give & Take가 아닌 Give & Give로
    1.재미있고 역동적이어야 한다.
    2.목표를 명확히 한다.
    3.쉬운 것부터 실천에 옮긴다.
    4.give & give 정신으로 상호이익을 추구한다.
    5.각자의 입장과 의견을 존중한다.
    6.신뢰 인프라구축으로 시너지효과를 극대화 한다.
    7.심신을 단련하여 체력을 증진시키는 프로그램을 운영한다.
    6. 융복합 및 Green 신성장동력 산업창출을 위한 7가지
    민주적인 토론문화의 형성
    1.각 회원사의 특징분석
    2.관계설정
    3.그 달의 Agenda 놓고 회의(상시)
    4.회사제품 기술에 대한 발표
    5.특수기술 분석(TF팀 구성)
    6.Brain stoming(주제설정) 및 Gordon method(키워드만 설정) 토론
    7.주입식에서 토론식으로
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